認識聶建明的人，都說他這些年越來越愛笑，眼角細細的魚尾紋彌漫開來，很有成熟男人的味道。

中國的企業家，無疑是最累的一群人，不管事業剛起步，還是處在上升期，或者已經踏上了峰巔，都有無數大小事情要操心，像一把拉滿弦的弓，隨時要將箭射出去。

聶建明也很操心、辛苦，但他的狀態很輕松，張弛有度，游刃有余，沒有那種寫滿臉上的焦慮感，他的笑容，也是發自內心的，笑的時候，藏著的那份少年感，一下子迸發出來，甚是可親。

逢5而吉

聶建明似乎和“5”有著一種緣分，回顧這些年來的經歷，每一次轉折，似乎都和“5”有關。

八十年代末，聶建明畢業分配在央企中房集團的一家分公司工作，因為思維敏捷，頭腦活躍，加上寫得一手的好材料，業務能力突出，才23歲的他，就已經被提拔擔任公司團支部書記，在當時的新員工中出類拔萃。

1992年，25歲的聶建明迎來了人生的第一個重要轉折。

“當時海南經濟特區熱，號稱全國十萬人才下海南，政策、人才、資金都向那里匯聚，集團也決定去海南辦分公司，最初的外派名單沒有我。但當時我對海南特區特別向往，強烈希望參與特區的開發建設，在大特區的熔爐中得到歷練。通過游說，公司領導同意了我的請求。我被任命擔任海南龍海房地產公司副總經理。”

初到海南，特區建設如火如荼，到處欣欣向榮，房地產開發建設一路高歌猛進。聶建明很慶幸自己能來到此地，參與其中，親身感受這種氛圍。

然而，好景不長。1993年，中央治理經濟過熱，銀根全面緊縮，仿佛一夜之間，海南房地產被釜底抽薪?！敖洑v過海南大熔爐的鍛煉，特別是親歷了海南房地產從量價狂飆到泡沫破滅的過程，使得像我這樣從海南成長起來的一批人，始終有風險意識，投資行為更加理性，更加注重現金流?！?

海南之行，時間雖短，但在聶建明后來的人生經歷中，至關重要。

海南地產泡沫破滅后，為了尋求新的發展機會，聶建明調到另一家央企在海南的股份公司擔任總裁助理，隨即被派往上海，獨立尋找商機。功夫不負有心人，聶建明千辛萬苦拿到的第一個項目是市中心地段某工業廠房整體改造工程。該廠房當年改造，即在當年實現百分百出租，成為城市物業更新項目的成功范例，一舉奠定了聶建明在上海發展的基礎。站穩腳跟后，他又受命組建農業高科技公司，開辦氨基酸肥料生產廠。隔行如隔山，由于市場沒打開，銷售不暢，最終以停業告終。這一次興辦實業的失敗帶來的沮喪，加上隨后自己許多想法無法實現，渾身有勁使不出，讓聶建明深切感受到體制下的掣肘。經過深思熟慮，他決心離開體制去開創自己的事業。

35歲那年，聶建明迎來了人生第二個重大轉折——他正式辭職下海。

2002年，聶建明創建了上海恒茂置業有限公司，根據純英式風格設計元素打造而成的“泰晤士小鎮”項目，從啟動之日起，就受到社會各界廣泛關注與期待。該項目為上海市“一城九鎮”城市發展規劃的重點工程之一，位于上海市松江新城核心區域，占地面積近1平方公里，總建筑面積40萬平方米，歷時4年，于2006年整體落成，一舉成功。恒茂置業因此獲得了“2004年上海房地產銷售50強”稱號以及“2006年中國最具有價值地產”的榮譽獎項。聶建明也榮獲了上海市政府有關部門頒發的“泰晤士小鎮”建設“突出貢獻獎”。

泰晤士小鎮

從那之后，聶建明將事業做得風生水起，在房地產行業繼續打造出一系列經典樓盤，像山東兗州“上海城”、江蘇“昆山湖畔花園”等。此外，他還涉足礦業、環保、股權投資、物流園區建設、工程建設等領域。

聶建明自然有他成功的秘訣，但在央企工作十幾年打下的功底，是企業良性發展的基石。

“盡管當時我也有過許多困惑，有時覺得自己非常無能為力。但央企的經歷，對我一輩子都是極其重要的。無論是企業戰略規劃的前瞻性，風險管控的嚴謹性，還是公司治理的規范性，計劃性，很多方面都直接影響著我，啟發著我，使我看待事情的視野更為開闊，更有全局眼光”。

從35歲到45歲，從2002年底到2012年這十年，聶建明將自己界定為一個“有理想的機會主義者”，哪里有機會就往哪打，不斷做加法。“我把恒實這十年稱為‘野蠻生長’階段”。由于涉足的領域多，沒有專注與聚焦，企業利潤的積淀跟不上土地價格的上漲速度，特別是沒能及時與資本市場實現對接，從而解決企業做大做強所亟需的籌融資瓶頸問題，這對聶建明來說是一個很大的遺憾。

然而，45歲將至，聶建明卻不知不覺走到了人生第三個重要的轉折點。

情系桑梓

2018年9月，身在上海的聶建明，接到從故鄉母?！獫撋绞幸罢袑W發來的邀請，請他參加2017—2018學年“能改”獎學金、“浦江”獎學金以及“啟航”、“信心”獎助學金的頒獎典禮。其中，“能改”獎學金，是由聶建明個人捐助、以母親名字命名的獎學金，“浦江”獎學金，則是他擔任野寨中學上海校友會首任會長后發起成立的。

聶建明向野寨中學優秀學生發放“能改獎學金”

9月28日那天，野寨中學景忠講堂里人頭攢動，數百位學子意氣風發，凝神靜氣，聆聽臺上這位望之儼然、即之也溫的學長，跟他們分享自己對“善良”的理解。

“每年雷打不動至少要回老家兩次，一次是清明，回去祭拜早已仙逝的父母，二是秋季開學，回母校看看老師和同學們?！?

在聶建明的心里，故鄉永遠是能喚醒他赤子之心的地方，而一回到充滿傳奇的野寨中學，他仿佛又化身當年那個稚嫩可愛的“白衣少年”，變得單純明澈，心無雜念。

聶建明最感謝的，當然還是自己的慈母。

“我家也是書香門第，祖上都是讀書人出身。對教育的重視深入人心。母親說過再窮不能窮孩子讀書?！甭櫧饕矝]有讓母親失望，從小學到中學，學習成績總是名列前茅，讓母親感到特別欣慰。

隨著年齡的增長，創業成功的聶建明對家鄉的感情越發深厚。三年前，他在野寨中學發起并創辦了“恒實班”，每年提前優先招收全縣前50名優秀學生。該班在教學上也有所不同，重視綜合素質教育，常請名家去講課，每年暑期組織夏令營，帶學生去北京、上海知名的大學參訪，既開拓眼界，又激發斗志。“第一屆明年就要畢業了，毋庸置疑，到時一定會有許多‘恒實班’的優秀學子從野寨中學走向全國知名的高校。”

順勢而為

聶建明是一個懂得感恩的人。和許多成功的企業家一樣，他也是一個很感性的人。小時候的經歷，使得聶建明養成了低調做人做事的內斂風格，從不愿出人頭地，這也導致他在事業上有過彷徨，甚至有些躊躇不前。

“確切地說，應該是從2007年到2012年，這五年里，我一直猶豫，要不要把企業做得更大？一方面，俗話說，人怕出名豬怕壯，企業做小了是自己的，做大了是社會的；另一方面總感覺這樣得過且過下去不行，腳踩西瓜皮，既做不大也走不遠，逆水行舟，不進則退?！甭櫧飨萑腴L長的糾結中……

有一次，在太湖大學堂禪修面聆南懷瑾大師教誨時，中場小憩，聶建明和前著名體操王子、商界前輩李寧聊起內心的困惑，李寧說了這樣幾句話：“你不用顧慮這么多，凡事順勢而為，勢到了，就做，勢不到，也不要強做?！?

這句看似簡單的話，讓聶建明琢磨了很久，終有所悟。

“人生百年不過就是一個過程，不念過往，不懼將來。人來到這個世界，不能僅僅為自己活著，終歸要為社會留下點什么。做企業的過程，也是人生修煉的過程。從‘賺錢’的企業，到‘優秀’的企業，再從‘卓越’的企業到‘偉大’的企業，是一個不斷超越，永無止境的進程；人生的修煉同樣如此，從‘自私’到‘自我’，再從‘無私’到‘無我’，這也是人的境界不斷提升的過程。”

回歸初心

45歲的聶建明開始了人生的又一次轉折。

與聶建明的豁然開朗相對應的，是2012年恒實集團的戰略轉型。此時的聶建明，不再猶豫要不要做大做強，而是要將恒實集團打造成為“致力于社會民生工程與環境友好工程的，有愛心、有責任感、充滿正能量”的社會型企業。

“面臨企業轉型，我重點思考這個問題：做企業不能只為逐利，而是在發展自己的同時，又能做對社會，對他人，對子孫后代有意義的事情。在進行綜合評估后，決定往兩個方向轉：一個是大健康養老產業，一個是環保產業。未來十年，要打造成為國內標桿性的社會型企業。”

兩大主導產業板塊布局一定，出手即快，招招領先。

全齡頤養生活體驗館

在大健康板塊，恒實集團輕重并舉，全國布局，相輔相成，協同并進，一批先行項目已陸續落地。

重資產方面，聶建明創新性地提出“全齡化健康頤養社區”的獨特開發概念，“臨港國際健康城”這一創新實踐項目在上海的東海之濱拉開了帷幕。

“臨港國際健康城”位于上海浦東新區臨港新城，規劃占地面積800余畝，規劃總建筑面積近70萬平方米，總投資超過100億元，是上海臨港新城作為上?？苿撝行闹饕休d地的重要配套項目。

這里距離東海不過3公里，PM2.5指標全上海最低，擁有1500畝上海鮮花港、5380畝濱江森林公園、8340畝滴水湖景區、東灘濕地等生態景觀資源……位置得天獨厚。項目本身含兩代居、三代居、養老機構、商業設施等多種物業形態，將建設成為一個集養老、養生、居住、醫療、教育、文化、運動、休閑等多項功能為一體的綜合性全齡化健康頤養社區。項目提供了從小孩上幼兒園、小學，中青年創業，到老年醫護照料的全過程、全方位、全維度配套功能和服務，避免了傳統單一養老模式存在的弊端，讓老人在社會親情的陪伴中，實現有尊嚴的養老。聶建明心中“盡孝不累，養老不孤，全齡照護，三代無憂，一生之城”的愿景將在此完美呈現。

輕資產方面，恒實集團旗下“華康健康股份公司”通過與日本養老先驅企業“元氣村集團”合資成立公司，引入日本養老服務的標準和體系，運營管理了上海中心城區最大的養老綜合體——靜安區恒裕曹家渡老年福利院。該院總建筑面積1.7萬㎡，床位數近500張，是上海中心城區率先將醫、養、護三大功能融為一體的大型養老機構之一。運營兩年來，入住率幾近100%，2018年接待了來自全國各地的100多個代表團前來交流學習，好評如潮。

恒裕曹家渡老年福利院

從2016年底開始，每個月，聶建明總會抽出時間，來到曹家渡老年福利院，如今這已經成為習慣。

目前“華康”在上海靜安、長寧、閔行、浦東等區共有6家養老機構陸續開張運營，管理床位數位居上海前列。其中“靜安區曹家渡老年福利院”和“長寧區虹橋街道社區綜合為老服務中心”，已成為上海養老機構綜合體與社區嵌入式綜合體的標桿項目?！叭A康”在深耕上海的基礎上，制定了“輻射長三角，進一步布局全國”的戰略規劃。預計到2020年底，“華康”運營管理的總床位數將超過10000張，形成標準化、連鎖化、規?；⑵放苹陌l展格局，躋身全國養老行業第一陣營。

虹橋街道社區綜合為老服務中心

在環保產業上，恒實集團旗下“環能集團”，在中國西部以BOT、TOT等形式投資運營了成都溫江、攀枝花清香坪等污水處理廠，以EPC形式參與建設了四川、上海等地20多個城市污水處理項目，已成為西部地區城市污水處理行業民營企業領先者?！昂銓嵀h能”還在德國成立研發中心，引進、消化、吸收德國的先進技術。近期，“恒實環能”在上海與德國IBG公司共同組建“上海管康技術股份公司”，承接城市管道非開挖檢測、清淤、修復業務，現正著手在上海進行試點，試點成功后，將在全國推廣。

攀枝花清香坪污水處理廠

逢5而變，變則新生?！艾F在回頭看，感覺自己45歲以前的二十多年過得太快了。以前總感覺自己是被動的，一直是在‘以心應物’，現在是‘心外無物’，目標非常明確，步履堅定，做什么不做什么，心里很清楚。恒實集團將依托‘華康’和‘環能’兩大主業平臺，努力打造成為大健康和環保產業領域的領軍企業。”

成功轉型后的聶建明，人看上去很放松，常常笑容滿面，顯得很年輕，這應該就是他內心狀態的真實反映。

45歲時的聶建明，解開了人生這一道“惑”，天地為之一寬，也因此獲得了更加豐盈飽滿的精神內在。接下來，他又會書寫出什么樣的傳奇篇章呢？