國軒高科在磷酸鐵鋰領域的市占率穩居前三。在競爭激烈的動力電池市場，盡管有寧德時代和比亞迪兩大超級巨頭，國軒高科的標簽依然鮮明。

為而不爭，是國軒高科創始人、董事長李縝的微信名，也一定程度上代表了國軒高科的發展基調。“國軒一直堅持‘產品為王’，產品決定企業到底能走多遠。”李縝表示，和發展速度相比，公司更強調產品的安全性，希望能走得穩一點，“真正把電池做好，是一個漫長的過程。”

對于市場上普遍關心的動力電池技術路線之爭（鐵鋰VS三元），李縝認為，動力電池的應用領域非常廣泛，關鍵是要把產品做好，以性價比贏得市場。而從大的趨勢來看，新能源汽車產業方興未艾，加上儲能產業還處于起步階段，多元化、多場景的應用更為動力電池產業的未來發展提供了廣闊空間。

堅守得到了回報。據第三方機構統計，今年上半年，國軒的銷售量超過4萬套，裝機量同比增長97%，除了物流車和專用車市場的快速增長，部分乘用車動力電池也由三元電池轉向鐵鋰，優質鐵鋰產能短期內出現供不應求，“到今年12月份的訂單都已經滿了，今年的出貨量增長會比較多，市場占有率也會大幅提升。”李縝介紹。

鐵鋰精銳迎來市場爆發

補貼退坡是今年新能源汽車產業的一個焦點話題，太平洋證券前不久發布了一份研報，名為《鐵鋰的復活》，認為隨著鐵鋰技術的升級和政府補貼的退坡，市場將逐漸回歸理性，國軒高科這家“鐵鋰中的戰斗機”必將迎來新的發展機遇，成為受益最大的發展企業之一。

據第三方機構數據排行，2018年磷酸鐵鋰裝機量前三分別是寧德時代、比亞迪、國軒高科。據業內人士稱，最近兩年，在磷酸鐵鋰領域，進步最大的當屬國軒高科。

國軒高科磷酸鐵鋰電池生產線

“國軒確實做好了補貼減少，甚至是沒有補貼的準備。”李縝說，研究員的邏輯可能是，在補貼退坡之后，基于理性的原則，更多的車企會選擇配套磷酸鐵鋰電池。從這一層面來說，國軒高科確實有優勢，可以與更多車企開展真正的產品合作。

在今年的深圳鋰電峰會上，作為企業家的李縝，做了題為《科學與藝術的距離》的專題演講，業內一時轟動。“整個產業需要科學的精神，從業者要找準產業升級的方向，以節約資源為自我要求，給產品驗證留足時間；科學家在大膽假設的同時，更要小心求證，讓市場來做判斷；政策方面，也要統籌資源，真正推動產業的進步。”李縝表示。

盡管李縝沒有明說，但話語中流露出的對行業的深刻反思，足以引起業內共鳴。“綜合考慮安全、成本、實用性等多方面要素，真正讓市場成為優勝劣汰的主戰場，讓市場競爭與科學精神成為驗證行業技術路線的標準。”

不能否認，李縝始終揣著為鐵鋰鼓勁的心思。畢竟，和三元電池相比，磷酸鐵鋰電池具有安全和成本上的優勢。而這，也是國軒高科的優勢所在。公司是國內首家為乘用車配套磷酸鐵鋰電池的企業，公司生產的磷酸鐵鋰電芯單體能量密度突破190Wh/KG，系統能量密度達到140Wh/KG，領先全球。

“國內外車企對于磷酸鐵鋰的認同度也在不斷提高。”李縝介紹，在電動物流車領域，此前有不少采用三元電池，現在基本已全部配套磷酸鐵鋰，今年上半年，來自專用車領域的訂單遠超預期。另外，在乘用車領域，部分A0級、A00級車型也由此前的三元路線改為配套鐵鋰。此外，對安全性能、循環次數要求極高的儲能領域，也普遍采用性能更好的磷酸鐵鋰電池。

據獨立第三方統計，受益于鐵鋰市場的需求大幅增長，今年上半年，國軒高科的銷售量超過41000余套（電池系統），裝機量同比增長97%，其中專用車的裝機量同比增幅超過5倍。

“今年下半年我們的訂單已經排滿了。”李縝介紹，國軒高科目前的產能以磷酸鐵鋰為主，隨著市場需求的不斷擴大，今年下半年還會有多個基地投產，至年底產能將進一步擴張，其中磷酸鐵鋰仍占大多數。

優質產能永遠供不應求

眾所周知，動力電池行業，大量企業的產能利用率極低。據高工鋰電統計，2018年度，整個行業的產能利用率不足30%。那如此快速的產能擴張，市場能消化嗎？

“從產品質量層級角度而言，我們認為當前的動力電池產業，產能不是過剩，而是嚴重不足。”李縝回應，市場上確有產能無法消化的現象，但是優秀的產品總是供不應求的。作為企業，最為關鍵的就是真正把產品做好，產業做好企業才有未來。國軒一直堅持“產品為王、人才為本、用戶為上”的經營理念，因應市場需求，不斷推進產品升級，為社會提供物美價廉的優質電池產品。

對新能源汽車產業的前景，李縝有著信仰般的篤定。“2020年到2030年，中國的新能源汽車將從200萬輛增長到2000萬輛，這將給動力電池行業帶來巨大發展增量。”

李縝為自己的預言給出了三大理由：一是社會發展需求與政策驅動；二是以電池為核心的整車正向設計、電池技術、系統集成技術等新能源汽車發展的關鍵技術的進步與完善；三是新能源市場真正的需求已經被打開，這些都為產業騰飛提供了良好的基礎。“好的產品背后必定是人的因素，為了聚集人才，我們在全球設立了7大研發中心，國內有8大生產基地，我們在有意識地培養技術與管理團隊，為后期的擴張儲備人才隊伍。”李縝介紹。

“也有朋友問我，建了這么多的研發平臺，到底有沒有效果？我的回復是，我們不求一時的成效，而是按照科學的精神，尊重科學的規律來做電池研究。我相信，假以時日，這些研究會成為公司真正的核心競爭力。”李縝信心十足地說。

李縝喜歡發掘人才、培養人才、重用人才，這也成為國軒的一塊招牌。年報顯示，至2018年底，國軒高科的研發人員超過1700人。“現在我們有博士150 名，（研發人員中）碩博占比為70%。”李縝說，這樣的人才隊伍保證了公司在行業中處于領先地位。

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全產業鏈構筑核心競爭力

國軒高科奉行全產業鏈布局，建立了從材料端（正極材料、負極材料、隔膜、電極液）到電池端再到產品端的全產業鏈的垂直布局，這在整個行業都不多見。李縝介紹，國軒在磷酸鐵鋰材料、三元材料領域先后投資了正極、負極、隔膜等環節。目前，公司已經實現動力鋰電池正極材料自供，通過向上游原材料端的延伸布局，為后續降低電池成本提供了條件。

“真正的技術必須是全產業鏈的。”李縝認為，材料技術是電池技術的核心，重要性占到50%以上，國軒高科也一直非常注重材料領域的人才和技術投入。據介紹，截至今年上半年，國軒高科累計申請專利3132項，其中發明專利1508項，這些發明專利中，材料方面的專利占比50%。

李縝認為，國軒的鋰電垂直產業鏈布局，是國軒構筑核心競爭力的表現，也是國軒基于未來高速發展作出的選擇。

“不管做什么產品，我們還是希望每個環節都能親自驗證，每道工序都做到心中有數。市場上總有人關心國軒的三元進展，其實我們一直在做研發，我們希望最后推向市場的東西，是真正安全的產品。”李縝介紹，公司的三元622產品已經實現批量供貨，811軟包電池預計2020年實現裝車，另外在開發三元811硬殼電芯方面，公司也在對接國際一流車企。

“當前國軒的定位是做強鐵鋰，發力三元。”李縝說，優秀的產品需要時間的檢驗，優秀的企業同樣需要經歷長時間的考驗，未來幾年，市場的競爭可能會更加激烈，但國軒已經做好了準備，有信心、有實力創造出滿足市場需求的優質電池產品，為新能源產業的發展貢獻自己的一份力量。