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藍(lán)紹敏:“火紅”的蘇州100天

  作者:姚成二  編輯:紀(jì)海濤  來(lái)源:決策網(wǎng)時(shí)間:2019-12-21
蘇州的好戲,登場(chǎng)了。

蘇州又“火紅”了。

“再創(chuàng)一個(gè)激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)的火紅年代”“用戶思維、客戶體驗(yàn)”“企業(yè)家微信群”“今天再晚也是早,明天再早也是晚”“十全十美” “國(guó)際化大都市”……一連串的“變革”,攪動(dòng)了這座有著“天堂”贊譽(yù)的兩千年古城。

領(lǐng)頭之人,正是上任剛滿100天的江蘇省委常委、蘇州市委書(shū)記藍(lán)紹敏。盡管大部分時(shí)間仍處在摸底調(diào)研階段,但藍(lán)紹敏已然成為輿論中的明星官員。他誓言,要在蘇州再創(chuàng)一個(gè)激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)的火紅年代。

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 9月11日下午,蘇州市召開(kāi)全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)。會(huì)議宣布,現(xiàn)年55歲的江蘇省委常委藍(lán)紹敏兼任蘇州市委書(shū)記。在大會(huì)上,藍(lán)紹敏發(fā)表了激情洋溢的講話。

01 

蘇州急了

9月11日,江蘇省委決定,藍(lán)紹敏任蘇州市委書(shū)記,一時(shí)霸占時(shí)政新聞?lì)^條,刷爆朋友圈。其關(guān)注度如此之高,除了藍(lán)紹敏在主政宿遷、泰州、南京時(shí),呈現(xiàn)出來(lái)標(biāo)識(shí)鮮明的施政理念之外,更有蘇州發(fā)展的迫切心情。

為什么急迫?

在江蘇,蘇州是當(dāng)仁不讓的經(jīng)濟(jì)第一大市。然而近些年來(lái),在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、外資退潮、外貿(mào)遇冷的大背景下,蘇州發(fā)展勢(shì)頭明顯放緩。

“要與全省其他12個(gè)設(shè)區(qū)市比一比,與全國(guó)其他19個(gè)大中城市特別是15個(gè)‘萬(wàn)億俱樂(lè)部’城市比一比,與改革開(kāi)放以來(lái)自己的最好成績(jī)比一比,看一看主要數(shù)據(jù)指標(biāo)的進(jìn)退,找一找存在的差距和短板,系統(tǒng)地為蘇州新一輪發(fā)展‘問(wèn)診把脈’‘開(kāi)出良方’。”藍(lán)紹敏履新后,多次提及要主動(dòng)對(duì)標(biāo)找差,“跳出蘇州看蘇州”。

特別是最近兩年,江蘇集全省之力,提高南京省會(huì)首位度,給蘇州人“澆了一盆冷水”。

強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略下,南京經(jīng)濟(jì)增速已連續(xù)10個(gè)季度在8%及以上,連續(xù)7個(gè)季度位居江蘇設(shè)區(qū)市首位,居?xùn)|部地區(qū)GDP超萬(wàn)億元城市首位,對(duì)江蘇“經(jīng)濟(jì)老大”發(fā)起強(qiáng)烈沖擊。以至于有蘇州網(wǎng)友說(shuō):“南京的強(qiáng)勢(shì)崛起,讓蘇州‘驚出一身冷汗’。”

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“中國(guó)經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)地級(jí)市”蘇州

跳出江蘇來(lái)看,蘇州同樣不容淡定。

一非特區(qū),二非計(jì)劃單列市,蘇州甚至連首批十四座沿海開(kāi)放城市都不是,卻憑借“蘇州模式”的那股拼勁和激情,一度鋒芒畢露。

蘇州的最好成績(jī),曾在2004年經(jīng)濟(jì)總量超過(guò)深圳,工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)上海,利用外資全國(guó)第一。此后,經(jīng)濟(jì)總量也一直高居全國(guó)第5,僅次于北上廣深四大一線城市,號(hào)稱“蘇老五”。

然而,全球金融危機(jī)后,對(duì)外依存度頗高的蘇州漸顯疲態(tài)。

2011年,在經(jīng)濟(jì)“第五城”位置上坐了8年之久的蘇州,被天津趕超;

2017年,又被重慶甩在身后,滑到了全國(guó)第七;

2018年,曾一度被蘇州蓋過(guò)光芒的深圳,經(jīng)濟(jì)總量已達(dá)到24691億元,而蘇州只有18697億元,早已不可同日而語(yǔ)。

與總量后退相比,更令蘇州急迫的是增速持續(xù)下降。2010年,蘇州經(jīng)濟(jì)增速高達(dá)13.2%,此后一路下滑,到2018年只有6.8%。這個(gè)增速不僅在江蘇省不顯眼,在全國(guó)15個(gè)“萬(wàn)億俱樂(lè)部”城市中更不突出。2019年上半年,蘇州增速只有6%,在15個(gè)萬(wàn)億城市中排名倒數(shù)第二

近年來(lái),類似“蘇南模式的終結(jié)?”“蘇州經(jīng)濟(jì)模式:增長(zhǎng)的盡頭?”等唱衰的文章,時(shí)常出現(xiàn)在自媒體頭條。

標(biāo)兵漸遠(yuǎn),追兵又緊追不舍。身后的成都、武漢、杭州也在強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略下,發(fā)展迅速,增速都在蘇州之上,經(jīng)濟(jì)卡位賽異常激烈。

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決策雜志(微信ID:juecezazhi)注意到,12月16日,《求是》雜志發(fā)表《推動(dòng)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局》一文中,為杭州、南京、武漢、鄭州、成都、西安等大城市發(fā)展勢(shì)頭點(diǎn)贊,這其中并沒(méi)有蘇州的影子。

蘇州坐不住,更慢不得,這是藍(lán)紹敏要面臨的挑戰(zhàn)。

如何塑造蘇州發(fā)展新動(dòng)能,形成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域增長(zhǎng)極,成為擺在藍(lán)紹敏面前的一項(xiàng)重大課題。“未來(lái)一個(gè)時(shí)期,能不能共克時(shí)艱、保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,在新時(shí)代展現(xiàn)新氣象、新作為,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上推動(dòng)蘇州高質(zhì)量發(fā)展邁上新的更高臺(tái)階,是對(duì)我們的一個(gè)現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。”

形勢(shì)嚴(yán)峻,責(zé)重千鈞,藍(lán)紹敏將如何破題?

02

“一字”錦囊

蘇州是典型的縣域“塊狀經(jīng)濟(jì)”城市,下轄的昆山、張家港、常熟、太倉(cāng)等縣級(jí)市,連續(xù)多年“霸占”全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣前十榜單,人均經(jīng)濟(jì)總量等各項(xiàng)指標(biāo)始終位列全國(guó)第一方陣。

在蘇州縣域經(jīng)濟(jì)澎湃發(fā)展進(jìn)程中,先后誕生了以“團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭(zhēng)先”為核心的張家港精神,以“敢想、敢當(dāng)、敢為”“不等、不靠、不要”“唯實(shí)、揚(yáng)長(zhǎng)、奮斗”為標(biāo)志的昆山之路,以“借鑒、創(chuàng)新、圓融、共贏”為特點(diǎn)的“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”

這也是藍(lán)紹敏著重強(qiáng)調(diào)的“三大法寶”。

在藍(lán)紹敏看來(lái),激發(fā)了蘇州板塊經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力,也就喚醒了蘇州再出發(fā)的激情。蘇州下轄5區(qū)4縣,過(guò)去它們“群虎爭(zhēng)雄”,如今更要“十全十美”。

“蘇州再創(chuàng)一個(gè)激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)的火紅年代,就要進(jìn)一步弘揚(yáng)‘張家港精神’‘昆山之路’‘園區(qū)經(jīng)驗(yàn)’蘇州‘三大法寶’,提振精氣神,永遠(yuǎn)保持奮斗的姿態(tài),激發(fā)全市上下永立潮頭、永爭(zhēng)一流的昂揚(yáng)斗志,在比學(xué)趕超中繪就十個(gè)板塊‘群虎爭(zhēng)雄’、‘十全十美’的奮斗畫(huà)卷。”

9月18日,履新蘇州市委書(shū)記一周后,藍(lán)紹敏將調(diào)研的第一站,選在了蘇州的“內(nèi)核”—姑蘇區(qū)

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姑蘇區(qū)

千年文脈看姑蘇,蘇州歷史文化的精髓集中在姑蘇區(qū),古典園林、古建老宅、古街小巷不僅是姑蘇的文化符號(hào),更是世人看蘇州、讀蘇州、品蘇州最重要的窗口。

在藍(lán)紹敏看來(lái),姑蘇古城的價(jià)值非同尋常,承載著千萬(wàn)蘇州人“做實(shí)做亮歷史文化名城之核”的殷殷期盼。

“這個(gè)‘核’字非常重要,必須一以貫之。”藍(lán)紹敏說(shuō),這個(gè)“核”不僅是地理位置的“核”、掛在口頭上的“核”,更應(yīng)該是城市未來(lái)發(fā)展的“核”、真正令人向往的“核”,必須要打造的“硬核”。

在“張家港精神”誕生地張家港,藍(lán)紹敏給了一個(gè)“轉(zhuǎn)”字:思想觀念往“新”里轉(zhuǎn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)往“高”里轉(zhuǎn),城鄉(xiāng)建設(shè)往“優(yōu)”里轉(zhuǎn)。

到了素有“江南福地”美譽(yù)之稱的常熟,藍(lán)紹敏開(kāi)出的“藥方”是,抓住一個(gè)“進(jìn)”字,走出“發(fā)展舒適區(qū)”昂揚(yáng)奮進(jìn),打通“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型瓶頸”迎難而進(jìn),發(fā)揮“獨(dú)特生態(tài)優(yōu)勢(shì)”竿頭日進(jìn),呼應(yīng)“多元民生需求”同向并進(jìn)。

而在“中國(guó)最強(qiáng)縣級(jí)市”昆山,藍(lán)紹敏給出一個(gè)“闖”字,昆山要勇當(dāng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化試點(diǎn)走在前列的熱血尖兵,創(chuàng)唯一、爭(zhēng)第一,勇闖“無(wú)人區(qū)”,作出“無(wú)問(wèn)之答”、提出“無(wú)解之解”。

每到一處,藍(lán)紹敏均“精準(zhǔn)把脈,對(duì)癥下藥”。吳江,突出“融”;太倉(cāng),瞄準(zhǔn)“大”;吳中,高擎“優(yōu)”;相城,激發(fā)“立”;高新區(qū),扭住“新”

11月11日,當(dāng)全國(guó)上下在奮戰(zhàn)網(wǎng)購(gòu)時(shí),藍(lán)紹敏完成了調(diào)研的最后一站——蘇州工業(yè)園區(qū),他給出了一個(gè)“高”字。

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11月11日,藍(lán)紹敏調(diào)研蘇州工業(yè)園區(qū)

作為“中國(guó)改革開(kāi)放的重要窗口”,蘇州工業(yè)園區(qū)不僅是蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定盤(pán)星,更是全國(guó)改革開(kāi)放的一支標(biāo)桿。

站在園區(qū)25周年的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,藍(lán)紹敏深情寄語(yǔ),要時(shí)時(shí)與過(guò)去取得的輝煌成就比一比,處處與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)比一比,始終保持“沒(méi)有最高,只有更高”的斗爭(zhēng)精神和奮斗姿態(tài),挑戰(zhàn)最極限、致力新跨越。

以文化內(nèi)核姑蘇始,到經(jīng)濟(jì)命脈蘇州工業(yè)園終,猶如寒山寺的千年鐘聲映照著金雞湖的萬(wàn)盞霓虹,文化與現(xiàn)代融為一體,將藍(lán)紹敏的鮮明執(zhí)政理念襯托得格外鮮明。

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寒山寺

十大板塊,藍(lán)紹敏字字珠璣,言之鑿鑿的“一字”錦囊,來(lái)得及時(shí)、醒腦,“十虎”坐不住了。

在張家港,全市聚焦新時(shí)代“三標(biāo)桿一率先”誓師大會(huì),罕見(jiàn)地、充滿火藥味地點(diǎn)出了對(duì)標(biāo)和趕超先進(jìn)城市的目標(biāo)和時(shí)間表——一般公共預(yù)算收入2021年超江陰,新興產(chǎn)業(yè)投資占工業(yè)投資比重2021年超昆山,工業(yè)投資2023年超昆山,人均地區(qū)生產(chǎn)總值2023年超昆山和江陰。

太倉(cāng)隨即吹響“四大兩提一進(jìn)”沖鋒號(hào),提出要實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值“每年增速蘇州縣市第一”,“重回綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣前五”。

一時(shí)間,蘇州各板塊“火氣”十足,像“打雞血”一樣,你追我趕、比學(xué)趕超,對(duì)各自目標(biāo)發(fā)起全力沖,打造“十全十美”的奮斗陣型。

藍(lán)紹敏說(shuō):“近期以來(lái),切實(shí)感受到全市黨員干部有了更多新氣象:直面差距的多了,發(fā)展的緊迫感強(qiáng)了;勤于思考的多了,謀事的積極性高了;勇于亮劍的多了,爭(zhēng)先的精氣神回來(lái)了。”

03

“三大禮包”

在馬不停蹄的調(diào)研期間,11月2日,藍(lán)紹敏還專門(mén)抽出時(shí)間開(kāi)了一個(gè)大會(huì),給廣大民營(yíng)企業(yè)家送上“三大禮包”,即民營(yíng)企業(yè)家月度沙龍制度、民營(yíng)企業(yè)家微信群聯(lián)系制度、民營(yíng)企業(yè)信息直報(bào)制度

“三大禮包”一經(jīng)推出,引發(fā)全國(guó)關(guān)注。

“建立三項(xiàng)制度,就是為了進(jìn)一步暢通與民營(yíng)企業(yè)家密切、高效溝通聯(lián)系的通道,讓聲音‘聽(tīng)得到’、意見(jiàn)‘看得到’、訴求‘辦得到’。”在外貿(mào)遇冷、增長(zhǎng)新動(dòng)能不足下,藍(lán)紹敏將又一“藥方”開(kāi)在了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上,顯然是睿智的。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是蘇州經(jīng)濟(jì)的底色。

“蘇州模式”從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起,到外向型經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),再到如今民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)齊飛,蘇州始終順勢(shì)而為,沖在一線。

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位于蘇州的中國(guó)民企100強(qiáng)“亨通集團(tuán)”

2018年,蘇州規(guī)上民營(yíng)工業(yè)產(chǎn)值達(dá)1.12萬(wàn)億元,占全市份額達(dá)1/3強(qiáng),是工業(yè)蘇州的核心支柱之一。放眼全國(guó),蘇州民營(yíng)工業(yè)的規(guī)模,僅次于深圳、位列全國(guó)第2,遠(yuǎn)超上海。

目前,蘇州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體超157萬(wàn)戶,居江蘇省第一,吸納就業(yè)人數(shù)超600萬(wàn)人,有19家企業(yè)入圍“2018中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”,境內(nèi)外上市公司140家,民營(yíng)企業(yè)就搶下108席,占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)早已成為蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主力軍”,科技創(chuàng)新的“主動(dòng)力”,吸納就業(yè)的“主渠道”。

過(guò)去一直有人認(rèn)為,蘇州之所以能力壓南京成為江蘇經(jīng)濟(jì)老大,是開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),實(shí)際上并不全面。2018年1月,藍(lán)紹敏時(shí)任南京市代市長(zhǎng),曾專門(mén)談及此話題。

2017年,南京經(jīng)濟(jì)總量是1.17萬(wàn)億元,蘇州是1.7萬(wàn)億元,兩市差約6000億元。“當(dāng)時(shí)我想,肯定差在開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)……但我做功課一比,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)差得很大。”藍(lán)紹敏說(shuō),2017年,南京民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值5180億元,蘇州超過(guò)8000億元,比南京多出3000億元。“南京比蘇州經(jīng)濟(jì)總量差6000億元,一半差在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上。”

展望未來(lái),蘇州能否在15個(gè)“萬(wàn)億俱樂(lè)部”城市中,繼續(xù)保持先發(fā)優(yōu)勢(shì),很大程度上,取決于蘇州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)做大做強(qiáng)。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是蘇州發(fā)展的一大優(yōu)勢(shì),民營(yíng)企業(yè)家更是蘇州的一筆寶貴財(cái)富。“讓優(yōu)秀企業(yè)家創(chuàng)業(yè)有舞臺(tái)、政治有榮譽(yù)、社會(huì)有地位,像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家,像尊重老師一樣尊重老板,讓全市上下創(chuàng)業(yè)熱情更高漲、創(chuàng)新勁頭更高昂。”藍(lán)紹敏說(shuō)。

很快,蘇州的民營(yíng)企業(yè)家們發(fā)現(xiàn),“三大禮包”陸續(xù)被拆開(kāi),藍(lán)紹敏的口頭承諾正在兌現(xiàn)。

決策雜志(微信ID:juecezazhi)注意到,11月20日,藍(lán)紹敏和蘇州市市長(zhǎng)李亞平一口氣加入了三個(gè)微信群,分別是入圍“世界500強(qiáng)”、“2019中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”等民營(yíng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的“扎根蘇州勇創(chuàng)大業(yè)”群,具有行業(yè)代表性、社會(huì)影響力的民營(yíng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的“最鐵、最燃、最棒”群,蘇州市小巨人企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的“站在風(fēng)口上”群。

三個(gè)微信群代表著三個(gè)不同類別,涵蓋了不同企業(yè)家人群,給蘇州的民營(yíng)企業(yè)家吃了定心丸,打下強(qiáng)心劑。

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12月14日下午,蘇州舉辦首期民營(yíng)企業(yè)家沙龍。

不到一個(gè)月后的12月14日,蘇州舉辦首期民營(yíng)企業(yè)家沙龍,與書(shū)記、市長(zhǎng)面對(duì)面交流,這在蘇州歷史上是第一次。參會(huì)的29位民營(yíng)企業(yè)家,當(dāng)面直接“吐槽”,會(huì)后建立微信群,氣氛更是好到搶話筒。

“希望民營(yíng)企業(yè)成為激活蘇州高質(zhì)量發(fā)展的新火花,蘇州市委市政府永遠(yuǎn)是支持民營(yíng)企業(yè)的守護(hù)俠。”藍(lán)紹敏用現(xiàn)場(chǎng)兩家企業(yè)的商標(biāo)“新火花、守護(hù)俠”作為結(jié)束語(yǔ),“新火花、守護(hù)俠”也成為這次企業(yè)家微信群名稱。

04

“大樹(shù)底下種好碧螺春”,2020年突破2萬(wàn)億

12月1日,《長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》發(fā)布,千萬(wàn)蘇州人翹首以盼的蘇州機(jī)場(chǎng),只字未提,讓蘇州人民倍感“失落”。

頗讓蘇州感到刺激的是,隔壁“小老弟”南通卻獲得“提名”:規(guī)劃建設(shè)南通新機(jī)場(chǎng),成為上海國(guó)際航空樞紐的重要組成部分。

南通的喜悅溢出言表。

對(duì)于南通,藍(lán)紹敏并不感到陌生。“南通是我的出生地、成長(zhǎng)地,也是我大學(xué)畢業(yè)后工作26年的地方。而南通與蘇州隔江相望又一衣帶水,一直有著深厚的淵源和感情,尤其在近現(xiàn)代史上傳頌著許多佳話。”

如今,在一場(chǎng)機(jī)場(chǎng)的直接對(duì)壘中,蘇州敗下陣來(lái)。這些年,南通早已將打造上海“北大門(mén)”作為發(fā)展主戰(zhàn)略,借力實(shí)現(xiàn)大躍升。2018年,南通經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到8427億元,排名全國(guó)前20,超20個(gè)省會(huì)城市。

從“接軌上海”向深度“融入上海”,是南通永恒不變的方向,亦是藍(lán)紹敏履行蘇州后,常常思考的主題。

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在藍(lán)紹敏看來(lái),長(zhǎng)三角國(guó)家戰(zhàn)略下,蘇州定位要再明晰,全新把握蘇滬關(guān)系,把蘇州打造成為國(guó)際化大都市和長(zhǎng)三角世界級(jí)城市群的重要中心城市,關(guān)鍵是要重塑與上海的近鄰、緊鄰、親鄰關(guān)系。

過(guò)去的蘇州,經(jīng)濟(jì)發(fā)展得益于上海的輻射;未來(lái)的蘇州,仍需要借勢(shì)上海,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展。這是蘇州在40多年改革發(fā)展過(guò)程中確立的城市戰(zhàn)略定位,也是蘇州在長(zhǎng)三角乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖上強(qiáng)勢(shì)崛起的重要秘訣。

“要以上海為中心,繼續(xù)‘大樹(shù)底下種好碧螺春’,用高定位高品質(zhì)賦予‘碧螺春’新時(shí)代內(nèi)涵,借勢(shì)上海城市發(fā)展新定位和日趨緊密的同城化效應(yīng),提升蘇州城市品質(zhì)與經(jīng)濟(jì)能級(jí),增強(qiáng)蘇州在區(qū)域發(fā)展中的集聚帶動(dòng)能力。”藍(lán)紹敏說(shuō),上海是龍頭,滬蘇是“一體化中建設(shè)姊妹城”,兩城之間互聯(lián)互通、互促互補(bǔ),又特色鮮明、和而不同。

不滿足于只做國(guó)內(nèi)“最強(qiáng)地級(jí)市”,蘇州全新的城市定位“現(xiàn)代國(guó)際化大都市”,正在激勵(lì)全市上下為之奮斗。藍(lán)紹敏也給蘇州定下了一個(gè)新的目標(biāo):2020年,蘇州GDP總量要突破2萬(wàn)億元大關(guān)。

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為什么是2020年?藍(lán)紹敏有著更深的用意,“在2020年實(shí)現(xiàn)兩萬(wàn)億,以這個(gè)具有里程碑意義的成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨建黨一百周年、開(kāi)啟現(xiàn)代化新征程,對(duì)增強(qiáng)內(nèi)部、外部的發(fā)展信心意義會(huì)有多大?答案自然是不言而喻的。”

藍(lán)紹敏甚至用了一道數(shù)學(xué)題來(lái)解析:如果只定“100”的目標(biāo),努力一下或許就能實(shí)現(xiàn);但如果把目標(biāo)調(diào)高到“150”,需要下更大的氣力,不斷挑戰(zhàn)極限,或許才能達(dá)到;或許全力拼搏了,也只能達(dá)到“120”。但結(jié)果都會(huì)比“100”要高出不少,因此設(shè)定“150”才是個(gè)好目標(biāo)。

以“跳起來(lái)摘桃子”的勁兒去拼搶、攀登更高的目標(biāo),是藍(lán)紹敏履行100天里,一再?gòu)?qiáng)調(diào)的話語(yǔ)。藍(lán)紹敏曾用國(guó)慶期間熱播的一部電影《攀登者》,來(lái)激勵(lì)大家干事創(chuàng)業(yè)。

莫道君行早,更有早行人。一直以來(lái),藍(lán)紹敏“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念,正在蘇州大地落地生根。“1的365次方,還是1;如果每天多干一點(diǎn)點(diǎn),1.01的365次方,結(jié)果是37.8;如果每天稍微偷懶一點(diǎn)點(diǎn),0.99的365次方,結(jié)果就是0.03。”

圓融蘇州,絕不僅僅有柔如流水的昆曲,更大的好戲,正在掀起幕布。

蘇州的好戲,登場(chǎng)了。

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