2024年1月5日,阜陽卷煙廠收到國家工信部傳來的喜訊,正式獲評為國家級綠色工廠,實現(xiàn)了煙草行業(yè)“零”的突破。
2024年1月6日,阜陽卷煙廠入選由安徽省碳達峰碳中和工作領導小組評選頒發(fā)的“安徽省十大低碳應用場景”,成為煙草行業(yè)唯一一家綠色低碳應用場景企業(yè)。
此前,在2023年,該廠還獲評為由安徽省經信廳組織評選的“安徽省綠色工廠”,成為安徽中煙首家省級綠色工廠;其聯(lián)合工房項目獲得住建部頒發(fā)的“三星級綠色建筑標識”認證,實現(xiàn)了安徽省“零”的突破。
兩項部級稱號,兩項省級稱號,沉甸甸的綠色發(fā)展榮譽背后,是一系列扎實的工作和亮眼的數(shù)據...
2023年,該廠全年累計萬支綜合能耗1.70千克標煤,較投產初期下降40%,穩(wěn)居行業(yè)標桿,打破了技改后卷煙廠能耗大幅攀升的“魔咒”;較投產之初,生產水耗下降60%,單箱燃動采購成本下降10%,單箱COD排放指標下降90%以上...
阜陽卷煙廠,這家具有75年發(fā)展歷史、飽經坎坷磨難的卷煙生產企業(yè),以新發(fā)展理念為引領,以易地技改為契機,實現(xiàn)了煥然新生,打造了差異化競爭的綠色優(yōu)勢。
從仰望星空到腳踏實地 借轉型之勢而來
阜陽市建設工程“潁州杯”獎、中國建筑工程裝飾獎、安徽省建設工程“黃山杯”獎、建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng)新工程獎......阜陽卷煙廠易地技改項目載譽滿滿,榮獲過建筑工程領域眾多重磅獎項。
阜陽卷煙廠聯(lián)合工房取得國家“三星級綠色建筑標識”認證(劉宇 攝)
2018年,在行業(yè)和地方政府的大力支持下,阜陽卷煙廠易地技改工程正式啟動。在編制《阜陽卷煙廠易地技改總體設計方案》的同時,“做有思想的技改”這一理念應運而生,從那時起,阜陽卷煙廠下定決心走綠色低碳發(fā)展之路,推動企業(yè)在轉型升級的賽道上奮力奔跑。
科學緊湊的U字型生產工藝流程布局一體化設計,以加厚混凝土建筑圍護、斷熱型鋁合金雙層中空玻璃、防對流門斗為代表的新型環(huán)保建材的應用,大幅度減少了廠房建筑能耗,高效節(jié)能的廠房處處彰顯著工業(yè)建筑的綠色魅力。
主動融入工業(yè)園區(qū)循環(huán)經濟圈,建設生物質市政蒸汽專線,構建卷煙工廠蒸汽雙源供應新模式,每年可減少直接碳排放2340噸。實施鍋爐低氮改造項目、上線低溫等離子異味處理裝置、自建污水處理站、推進MBR膜中水回用和再凈化。與此同時,光導管、磁懸浮制冷機組、冷凝水多階利用系統(tǒng)等大量先進的低碳節(jié)能技術在新廠落地應用。
除傳統(tǒng)能源以外,新能源的擴大使用也是綠色發(fā)展的重要部分。在大量引用磁懸浮制冷機、非晶變壓器、變頻節(jié)能電機風機等節(jié)能設備以后,企業(yè)進一步推進光伏發(fā)電項目的建設和應用。一期光伏發(fā)電項目充分應用停車棚頂部空間,建設面積7000平方米,首年發(fā)電169萬千瓦時,減排二氧化碳約1286噸。此外,圍繞屋頂空閑區(qū)間,建設完成的屋頂分布式光伏電站,也已并網投用,預計全部完工后,總裝機容量可達3.84兆瓦,光伏發(fā)電量將占全廠年總用電量的25%。
從節(jié)能減排到數(shù)智降碳 乘時代之風而來
在阜陽卷煙廠自主開發(fā)構建的三級目標管控平臺上,覆蓋生產、質量、能耗、物耗的689項生產關鍵指標數(shù)據快速跳動,其中622項指標同比實現(xiàn)提升,指標提升率達到90.28%;
榮膺“安徽省數(shù)字化車間”“阜陽市數(shù)字化車間”雙項稱號;
自主建設的“黑燈倉庫”,成為行業(yè)綠色化與智能化融合的優(yōu)秀案例...
數(shù)字化與綠色化融合是新型工業(yè)化的應有之義,也是煙草行業(yè)新一輪科技革命和產業(yè)變革的重要舉措。源于生產、服務生產,這是阜陽卷煙廠建設“綠色工廠”“數(shù)字工廠”的根本原則和最大初衷。
為充分發(fā)揮綠色低碳道路上的“數(shù)字引擎”作用,該廠確立了“1124”信息化總體規(guī)劃,搭建了以MES為主線的一體化集成管控平臺,通過平臺整合、數(shù)據融合,實現(xiàn)了生產系統(tǒng)的一體化集成、平臺化運作。
動力車間員工查看數(shù)字化能源管理系統(tǒng)(劉夢婷 攝)
——在能源管理方面,構建基于數(shù)據驅動的能源管理系統(tǒng),以能耗、碳排放“雙控”為主線,開發(fā)能耗強度分析、用能平衡測算、智能預警等七大功能模塊,實時跟蹤統(tǒng)計各個微小用能單元的能耗變化,與全廠密集分布的1100余塊數(shù)字化儀表、4114件計量器具,共同織密精確計量的三級能源管理網絡。
——在供能調控方面,自主搭建能源一體化管控平臺,采用供能預測、供用聯(lián)動、耦合匹配等多種能源供給策略,促進了生產用能的精準控制。開發(fā)空調自適應控制模式,運用大數(shù)據預判變化趨勢,實現(xiàn)了環(huán)境溫濕度的智能化調控。
——在生產組織方面,圍繞生產、質量、能耗、物耗全過程管理,強化目標量化管理,搭建三級目標管控平臺,完成了生產關鍵指標的動態(tài)跟蹤和分析。透過指標看差距、定對策,在目標管控平臺數(shù)據資源的加持下,阜陽卷煙廠形成了問題快速識別、目標快速集聚、措施快速響應的生產管理模式。
——在物流倉儲方面,基于平庫管理打造的“黑燈倉庫”可以實現(xiàn)24小時不間斷無人化無照明作業(yè),提升作業(yè)效率63%,節(jié)約用電成本10萬千瓦時/年。以物流訂單提前響應、裝載車輛智能調配為目標,打造的“有感月臺”,成為物流供應鏈上綠色化理念和信息化應用深度融合的優(yōu)秀案例。
——在綠色辦公方面,探索開展線下流程數(shù)字化創(chuàng)新實踐,開發(fā)線上智慧印章、掌上動力、智慧運維等移動應用,實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務工作流程的數(shù)字化轉變。2022年開發(fā)信息化應用場景16個,2023年開發(fā)信息化應用場景46個。
看不見的數(shù)字信息“暗流涌動”,看得見的能耗數(shù)據“節(jié)節(jié)下降”,能源管理工作實現(xiàn)了“數(shù)綠交融”的迭代升級。
從低成本經營到精益成本戰(zhàn)略 踏革新之路而來
在上世紀企業(yè)歷史上的困難時期,低成本經營曾是阜陽卷煙廠扭虧為盈的重要法寶;而今在裝備水平空大幅提升的條件下,該廠將低成本戰(zhàn)略升級為精益成本戰(zhàn)略,繼續(xù)精打細算,把錢花在刀刃上。
建設企業(yè)精益成本控制三級指標體系,包括63項“關鍵類+關注類”指標。
企業(yè)全年單箱可控費用同比下降18.45%,單箱燃動采購成本同比下降16.9%。
卷接包車間操作工查看機臺指標看板(吳龍 攝)
為深化綠色發(fā)展理念,處理好成本與效益之間的關系,該廠提出了“精準控制、精細管理、精益成本”為內涵的成本管控策略。以效益為中心,算好經濟賬,推動成本管控向采購、生產、運營、物耗等各環(huán)節(jié)滲透。
——在財務管理上,最新上線的資管智慧平臺,在探索資產動態(tài)管理,優(yōu)化資產結構的道路上,走出了一條新路。而“預管通”信息化平臺,則通過費用分解、預警、分析、激勵等管理手段,提升了成本費用的全過程管控能力,為企業(yè)“當好家”“把好脈”。
——在創(chuàng)效活力上,持續(xù)開展“我為降本增效獻一策”活動,發(fā)動廣大員工獻言獻策,從節(jié)約一米盤紙、一根嘴棒、一根煙、一度電、一滴水做起,累計收集建議54條,取得了經濟效益200余萬元。
——在優(yōu)惠政策上,連續(xù)多年開展“我向政策要優(yōu)惠”活動,并組織評比,激勵各部門、各崗位、各層級積極研究爭取行業(yè)與地方優(yōu)惠政策和獎勵措施。在節(jié)能減排、稅收優(yōu)惠、人才激勵、社保減免等方面,獲得了可觀的經濟效益。
——在物耗管控上,以MES系統(tǒng)為基礎,建立物耗管理和成品數(shù)據跟蹤模塊,深度挖掘和分析生產環(huán)節(jié)“物耗數(shù)據”,提升物耗管控能力。
一個個舉措,蘊含著精益成本管理的新思路;一處處變化,彰顯著企業(yè)踐行“兩山”理論的新作為,阜煙的綠色發(fā)展之路越走越寬。
從點上開花到全面出彩 揚奮進之帆而來
創(chuàng)建5C節(jié)能降碳管理新模式,從管理、結構、技術、工藝、數(shù)字等五個維度上多點發(fā)力,收獲顯著成效。
2023年萬支水耗0.057立方米,同比下降36.5%,萬支碳排放量較前期下降了72%。
首次開展卷煙產品“碳足跡”認證工作。連續(xù)三年舉辦的“綠色工廠建設創(chuàng)意競賽”,累計收集來自一線職工的創(chuàng)意84項,創(chuàng)意實施率已達65%。
阜陽卷煙廠綠色場景應用賽發(fā)布現(xiàn)場(孟祥龍 攝)
圍繞綠色發(fā)展,阜陽卷煙廠構建了“四梁八柱”的綠色管理體系,全面覆蓋了制造、能源、數(shù)字、人才、財務等生產運營各環(huán)節(jié),為推進綠色發(fā)展提供了有效支持。
健全企業(yè)組織架構,先后成立雙碳工作領導小組、綠色工廠創(chuàng)建領導小組、精益成本管理組織、工藝計量專業(yè)性研究團隊。“凌晨聽診”“消缺補漏”“一鍵斷氣裝置開發(fā)”等,諸多群眾性、基礎性、自發(fā)性節(jié)能低碳活動在各基層部門如雨后春筍般涌現(xiàn)。
注重綠色節(jié)能理念宣傳,積極推進生態(tài)文明教育,增強全員生態(tài)保護和節(jié)約意識。拍攝綠色宣傳微視頻、編制綠色場景圖集、繪制綠色地圖和宣傳手冊、編寫“拍手歌”“倡議書”等綠色宣傳行動在全廠范圍火熱開展,共同營造著企業(yè)濃厚的綠色底蘊,有力地強化了干部職工的生態(tài)文明教育。
生態(tài)興則文明興。阜陽卷煙廠的綠色發(fā)展之路,生動詮釋了如何正確處理好企業(yè)經濟發(fā)展和綠色生態(tài)保護這一對辯證關系。
走綠色發(fā)展之路,折射著企業(yè)轉型的決心。面對新發(fā)展形勢,該廠轉變發(fā)展思路,加強頂層設計,系統(tǒng)勾畫新廠綠色發(fā)展藍圖,有力推進各類綠色技術、綠色管理、綠色裝備落地見效,走出了一條以生態(tài)文明建設引領高質量跨越式發(fā)展之路。
走綠色發(fā)展之路,需要注重數(shù)智創(chuàng)新驅動。從節(jié)能減排到數(shù)智降碳,該廠在探索中充分發(fā)揮信息化、數(shù)字化帶來的效率變革作用,積極促進數(shù)綠融合、數(shù)綠轉化,讓數(shù)字資源成為了推動綠色發(fā)展的不竭動力。
走綠色發(fā)展之路,需要將綠色發(fā)展理念融入全局。該廠在發(fā)展過程中,堅持頂層與基層相結合,堅持成本與效益相平衡,堅持管理與技術相促進,以綠色生產制造體系建設的全局視角,壯大綠色發(fā)展共同體,給出了一個煙草企業(yè)如何實現(xiàn)綠色轉型發(fā)展的新方案。
道阻且長,行則將至。從傳統(tǒng)卷煙工廠到國家級綠色工廠,安徽中煙阜陽卷煙廠必將向“綠”而行、全“新”出發(fā),努力將綠色發(fā)展作為培養(yǎng)企業(yè)“新質生產力”的重要實踐,在高質量發(fā)展、現(xiàn)代化建設的新征程上闊步前進,繼續(xù)書寫激蕩人心的詩行。(邵浩)