2024年1月5日，阜陽卷煙廠收到國家工信部傳來的喜訊，正式獲評為國家級綠色工廠，實現了煙草行業“零”的突破。

2024年1月6日，阜陽卷煙廠入選由安徽省碳達峰碳中和工作領導小組評選頒發的“安徽省十大低碳應用場景”，成為煙草行業唯一一家綠色低碳應用場景企業。

此前，在2023年，該廠還獲評為由安徽省經信廳組織評選的“安徽省綠色工廠”，成為安徽中煙首家省級綠色工廠；其聯合工房項目獲得住建部頒發的“三星級綠色建筑標識”認證，實現了安徽省“零”的突破。

兩項部級稱號，兩項省級稱號，沉甸甸的綠色發展榮譽背后，是一系列扎實的工作和亮眼的數據...

2023年，該廠全年累計萬支綜合能耗1.70千克標煤，較投產初期下降40%，穩居行業標桿，打破了技改后卷煙廠能耗大幅攀升的“魔咒”；較投產之初，生產水耗下降60%，單箱燃動采購成本下降10%，單箱COD排放指標下降90%以上...

阜陽卷煙廠，這家具有75年發展歷史、飽經坎坷磨難的卷煙生產企業，以新發展理念為引領，以易地技改為契機，實現了煥然新生，打造了差異化競爭的綠色優勢。

從仰望星空到腳踏實地  借轉型之勢而來

阜陽市建設工程“潁州杯”獎、中國建筑工程裝飾獎、安徽省建設工程“黃山杯”獎、建筑裝飾行業科技創新工程獎......阜陽卷煙廠易地技改項目載譽滿滿，榮獲過建筑工程領域眾多重磅獎項。

阜陽卷煙廠聯合工房取得國家“三星級綠色建筑標識”認證（劉宇 攝）

2018年，在行業和地方政府的大力支持下，阜陽卷煙廠易地技改工程正式啟動。在編制《阜陽卷煙廠易地技改總體設計方案》的同時，“做有思想的技改”這一理念應運而生，從那時起，阜陽卷煙廠下定決心走綠色低碳發展之路，推動企業在轉型升級的賽道上奮力奔跑。

科學緊湊的U字型生產工藝流程布局一體化設計，以加厚混凝土建筑圍護、斷熱型鋁合金雙層中空玻璃、防對流門斗為代表的新型環保建材的應用，大幅度減少了廠房建筑能耗，高效節能的廠房處處彰顯著工業建筑的綠色魅力。

主動融入工業園區循環經濟圈，建設生物質市政蒸汽專線，構建卷煙工廠蒸汽雙源供應新模式，每年可減少直接碳排放2340噸。實施鍋爐低氮改造項目、上線低溫等離子異味處理裝置、自建污水處理站、推進MBR膜中水回用和再凈化。與此同時，光導管、磁懸浮制冷機組、冷凝水多階利用系統等大量先進的低碳節能技術在新廠落地應用。

除傳統能源以外，新能源的擴大使用也是綠色發展的重要部分。在大量引用磁懸浮制冷機、非晶變壓器、變頻節能電機風機等節能設備以后，企業進一步推進光伏發電項目的建設和應用。一期光伏發電項目充分應用停車棚頂部空間，建設面積7000平方米，首年發電169萬千瓦時，減排二氧化碳約1286噸。此外，圍繞屋頂空閑區間，建設完成的屋頂分布式光伏電站，也已并網投用，預計全部完工后，總裝機容量可達3.84兆瓦，光伏發電量將占全廠年總用電量的25%。

從節能減排到數智降碳  乘時代之風而來

在阜陽卷煙廠自主開發構建的三級目標管控平臺上，覆蓋生產、質量、能耗、物耗的689項生產關鍵指標數據快速跳動，其中622項指標同比實現提升，指標提升率達到90.28%；

榮膺“安徽省數字化車間”“阜陽市數字化車間”雙項稱號；

自主建設的“黑燈倉庫”，成為行業綠色化與智能化融合的優秀案例...

數字化與綠色化融合是新型工業化的應有之義，也是煙草行業新一輪科技革命和產業變革的重要舉措。源于生產、服務生產，這是阜陽卷煙廠建設“綠色工廠”“數字工廠”的根本原則和最大初衷。

為充分發揮綠色低碳道路上的“數字引擎”作用，該廠確立了“1124”信息化總體規劃，搭建了以MES為主線的一體化集成管控平臺，通過平臺整合、數據融合，實現了生產系統的一體化集成、平臺化運作。

動力車間員工查看數字化能源管理系統（劉夢婷 攝）

——在能源管理方面，構建基于數據驅動的能源管理系統，以能耗、碳排放“雙控”為主線，開發能耗強度分析、用能平衡測算、智能預警等七大功能模塊，實時跟蹤統計各個微小用能單元的能耗變化，與全廠密集分布的1100余塊數字化儀表、4114件計量器具，共同織密精確計量的三級能源管理網絡。

——在供能調控方面，自主搭建能源一體化管控平臺，采用供能預測、供用聯動、耦合匹配等多種能源供給策略，促進了生產用能的精準控制。開發空調自適應控制模式，運用大數據預判變化趨勢，實現了環境溫濕度的智能化調控。

——在生產組織方面，圍繞生產、質量、能耗、物耗全過程管理，強化目標量化管理，搭建三級目標管控平臺，完成了生產關鍵指標的動態跟蹤和分析。透過指標看差距、定對策，在目標管控平臺數據資源的加持下，阜陽卷煙廠形成了問題快速識別、目標快速集聚、措施快速響應的生產管理模式。

——在物流倉儲方面，基于平庫管理打造的“黑燈倉庫”可以實現24小時不間斷無人化無照明作業，提升作業效率63%，節約用電成本10萬千瓦時/年。以物流訂單提前響應、裝載車輛智能調配為目標，打造的“有感月臺”，成為物流供應鏈上綠色化理念和信息化應用深度融合的優秀案例。

——在綠色辦公方面，探索開展線下流程數字化創新實踐，開發線上智慧印章、掌上動力、智慧運維等移動應用，實現傳統業務工作流程的數字化轉變。2022年開發信息化應用場景16個，2023年開發信息化應用場景46個。

看不見的數字信息“暗流涌動”，看得見的能耗數據“節節下降”，能源管理工作實現了“數綠交融”的迭代升級。

從低成本經營到精益成本戰略  踏革新之路而來

在上世紀企業歷史上的困難時期，低成本經營曾是阜陽卷煙廠扭虧為盈的重要法寶；而今在裝備水平空大幅提升的條件下，該廠將低成本戰略升級為精益成本戰略，繼續精打細算，把錢花在刀刃上。

建設企業精益成本控制三級指標體系，包括63項“關鍵類+關注類”指標。

企業全年單箱可控費用同比下降18.45%，單箱燃動采購成本同比下降16.9%。

卷接包車間操作工查看機臺指標看板（吳龍 攝）

為深化綠色發展理念，處理好成本與效益之間的關系，該廠提出了“精準控制、精細管理、精益成本”為內涵的成本管控策略。以效益為中心，算好經濟賬，推動成本管控向采購、生產、運營、物耗等各環節滲透。

——在財務管理上，最新上線的資管智慧平臺，在探索資產動態管理，優化資產結構的道路上，走出了一條新路。而“預管通”信息化平臺，則通過費用分解、預警、分析、激勵等管理手段，提升了成本費用的全過程管控能力，為企業“當好家”“把好脈”。

——在創效活力上，持續開展“我為降本增效獻一策”活動，發動廣大員工獻言獻策，從節約一米盤紙、一根嘴棒、一根煙、一度電、一滴水做起，累計收集建議54條，取得了經濟效益200余萬元。

——在優惠政策上，連續多年開展“我向政策要優惠”活動，并組織評比，激勵各部門、各崗位、各層級積極研究爭取行業與地方優惠政策和獎勵措施。在節能減排、稅收優惠、人才激勵、社保減免等方面，獲得了可觀的經濟效益。

——在物耗管控上，以MES系統為基礎，建立物耗管理和成品數據跟蹤模塊，深度挖掘和分析生產環節“物耗數據”，提升物耗管控能力。

一個個舉措，蘊含著精益成本管理的新思路；一處處變化，彰顯著企業踐行“兩山”理論的新作為，阜煙的綠色發展之路越走越寬。

從點上開花到全面出彩  揚奮進之帆而來

創建5C節能降碳管理新模式，從管理、結構、技術、工藝、數字等五個維度上多點發力，收獲顯著成效。

2023年萬支水耗0.057立方米，同比下降36.5%，萬支碳排放量較前期下降了72%。

首次開展卷煙產品“碳足跡”認證工作。連續三年舉辦的“綠色工廠建設創意競賽”，累計收集來自一線職工的創意84項，創意實施率已達65%。

阜陽卷煙廠綠色場景應用賽發布現場（孟祥龍 攝）

圍繞綠色發展，阜陽卷煙廠構建了“四梁八柱”的綠色管理體系，全面覆蓋了制造、能源、數字、人才、財務等生產運營各環節，為推進綠色發展提供了有效支持。

健全企業組織架構，先后成立雙碳工作領導小組、綠色工廠創建領導小組、精益成本管理組織、工藝計量專業性研究團隊。“凌晨聽診”“消缺補漏”“一鍵斷氣裝置開發”等，諸多群眾性、基礎性、自發性節能低碳活動在各基層部門如雨后春筍般涌現。

注重綠色節能理念宣傳，積極推進生態文明教育，增強全員生態保護和節約意識。拍攝綠色宣傳微視頻、編制綠色場景圖集、繪制綠色地圖和宣傳手冊、編寫“拍手歌”“倡議書”等綠色宣傳行動在全廠范圍火熱開展，共同營造著企業濃厚的綠色底蘊，有力地強化了干部職工的生態文明教育。

生態興則文明興。阜陽卷煙廠的綠色發展之路，生動詮釋了如何正確處理好企業經濟發展和綠色生態保護這一對辯證關系。

走綠色發展之路，折射著企業轉型的決心。面對新發展形勢，該廠轉變發展思路，加強頂層設計，系統勾畫新廠綠色發展藍圖，有力推進各類綠色技術、綠色管理、綠色裝備落地見效，走出了一條以生態文明建設引領高質量跨越式發展之路。

走綠色發展之路，需要注重數智創新驅動。從節能減排到數智降碳，該廠在探索中充分發揮信息化、數字化帶來的效率變革作用，積極促進數綠融合、數綠轉化，讓數字資源成為了推動綠色發展的不竭動力。

走綠色發展之路，需要將綠色發展理念融入全局。該廠在發展過程中，堅持頂層與基層相結合，堅持成本與效益相平衡，堅持管理與技術相促進，以綠色生產制造體系建設的全局視角，壯大綠色發展共同體，給出了一個煙草企業如何實現綠色轉型發展的新方案。

道阻且長，行則將至。從傳統卷煙工廠到國家級綠色工廠，安徽中煙阜陽卷煙廠必將向“綠”而行、全“新”出發，努力將綠色發展作為培養企業“新質生產力”的重要實踐，在高質量發展、現代化建設的新征程上闊步前進，繼續書寫激蕩人心的詩行。（邵浩）