當(dāng)翻開(kāi)2025年第1期《決策》雜志時(shí)，我們連續(xù)第20年推出的地方治理創(chuàng)新評(píng)選榜單，呈現(xiàn)在讀者面前。此時(shí)的你，是否還能記起2005年地方公共決策創(chuàng)新榜上的案例？

從20年前第一次做年度地方公共決策榜開(kāi)始，我們就定下了一個(gè)基調(diào)：不涉及宏大的決策主題，因?yàn)槲覀兒V信：地方公共決策的質(zhì)效與民眾福祉更加直接相連。

“一個(gè)案例勝過(guò)一打文件”。20年來(lái)，總共產(chǎn)生了380個(gè)入選案例，1000多個(gè)備選案例。透過(guò)這20年的公共決策榜單，我們看到有一股來(lái)自基層的力量，一直在持續(xù)推動(dòng)著決策民主化、科學(xué)化的進(jìn)程。

這20年，我們作為觀察者，一直在追問(wèn)：地方公共決策創(chuàng)新遵循什么樣的內(nèi)在機(jī)理？地方黨委政府的改革動(dòng)力是什么？不管是東部沿海地區(qū)還是中西部地區(qū)，為什么會(huì)在一些地方密集出現(xiàn)治理創(chuàng)新和改革行動(dòng)派？

為更好地呈現(xiàn)年度地方公共決策的特點(diǎn)，也為尋找答案，每年的12月，《決策》雜志記者都會(huì)背上行囊，拿起采訪本和筆，乘上進(jìn)京的列車(chē)或是趕赴上海，面對(duì)面采訪公共治理研究專家和行政管理學(xué)者，努力將心中的問(wèn)號(hào)拉直。

正是因?yàn)橛羞@樣一份堅(jiān)持，多個(gè)高校和研究機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者，一直給予我們積極的智慧支持，才能持續(xù)20年推出榜單。這也讓廣大讀者和專家能夠從1000多個(gè)案例中，體察公共決策創(chuàng)新帶來(lái)的幸福感，同時(shí)分析決策偏誤造成的缺憾。

這20年，我們作為記錄者，一直在盤(pán)點(diǎn)政治體制改革、行政運(yùn)作、社會(huì)治理和公共服務(wù)領(lǐng)域里，那些沖破思維藩籬、打破慣性窠臼的治理創(chuàng)新。再以這些創(chuàng)新為切入點(diǎn)，去探尋地方治理創(chuàng)新的樣本價(jià)值在哪里？20年來(lái)的地方治理創(chuàng)新是否具有某種階段性特征？特別是數(shù)字化、智能化技術(shù)被廣泛運(yùn)用到公共決策后，又將發(fā)生什么樣的深層改變？

問(wèn)題，一個(gè)又一個(gè)拋出，也一個(gè)又一個(gè)獲得解答。我們欣喜地看到，在全面深化改革的語(yǔ)境下，20年的觀察與記錄，不僅是《決策》雜志堅(jiān)守的初心，也是一本雜志的責(zé)任，更蘊(yùn)含著一群“決策雜志人”的情懷。正如2005年第一次發(fā)布地方公共決策榜單時(shí)寫(xiě)下的那句話：我們真切感受到了一股向上的力量。

20年，時(shí)光向前，“決策雜志人”在時(shí)鐘的滴答聲里、在敲擊鍵盤(pán)的打字聲中，寫(xiě)下了歷史的底稿；更是在努力扎入大地，挖出一口歷史的深井，并從中剖析1000多個(gè)公共決策和地方治理案例背后的底層邏輯。

凡是過(guò)往，皆為序章。站在這樣一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上回望，20年已成昨日冊(cè)頁(yè)，但同時(shí)也是新開(kāi)始的起點(diǎn)。踏在進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的新征程上，我們對(duì)地方治理創(chuàng)新的觀察與記錄，還將堅(jiān)定地走下去。

這是時(shí)代賦予《決策》雜志的使命，更是一群“決策雜志人”的擔(dān)當(dāng)。